Julia Hagn, Peter Hammerschmidt, Juliane Sagebiel (Hrsg.)
Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung
Soziale Arbeit unter Reformdruck?
Schrifenreihe Soziale Arbeit Band 3

ISBN 978-3-940865-29-8 | 2012 I 168 S.

Blick ins Buch

Seit Mitte der 1990er-Jahre modernisieren die deutschen Kommunen ihre Sozialverwaltungen im Zeichen des betriebswirtschaftlich ausgerichteten „Neuen Steuerungsmodells“ (NSM) der KGSt. Welche Konzepte sich dahinter verbergen, welche Ergebnisse bislang erreicht wurden und welche Konsequenzen die administrative Neuorientierung für die Soziale Arbeit, ihre Handlungsvollzüge und Adressaten sowie für ihre Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse nach sich zieht oder kurz, inwiefern Soziale Arbeit dadurch unter Reformdruck gesetzt wird, ist Gegenstand der Beiträge dieses Sammelbandes

Inhalt

Vorwort
Julia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane Sagebiel
Einführung zu: Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung – Soziale Arbeit unter Reformdruck?
Peter Hammerschmidt
Entstehung und Entfaltung der kommunalen Sozialverwaltung von den Anfängen bis zur Weimarer Republik
Günter Roth
Entwicklung und Reformen der kommunalen Sozialverwaltungen von der Weimarer Republik bis Mitte der 1990er Jahre
Hans-Jürgen Dahme
Verwaltungsmodernisierung im Zeichen der KGSt. Voraussetzungen und Konsequenzen der neuen Steuerung in den kommunalen Sozialverwaltungen
Friedrich Ortmann
Handlungsmuster in der Sozialverwaltung – Von der kommunikativ „programmierten“ zur effizienzprogrammierten Verwaltung?
Stephan Grohs
Die Umsetzung des Steuerungsmodells – empirische Bestandaufnahme
Gerd Stecklina
Jugendhilfe – Experimentierfeld des NSM
Norbert Wohlfahrt
Auswirkungen des der Neuen Steuerungsmodelle auf die Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse der Sozialen Arbeit
Julia Hagn, Peter Hammerschmidt und Juliane Sagebiel
Ergebnisse und (Neben-)Wirkungen des Neuen Steuerungsmodells für die Soziale Arbeit - Schlussbetrachtung

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